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公务员面试技巧:结构化和无领导小组讨论区别

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2021-01-30 08:18:00 字号: | | 推荐课程:必胜技巧 来源:公考资讯网

各位小伙伴准备面试的忐忑心情,各位小伙伴对于各种面试形式都很疑惑,所以今天公考资讯网和各位小伙伴分享一下结构化和无领导的面试知识,给大家一个备考方向。

一、定义

1.结构化面试:试题、人才测评要素、评价标准、时间控制、确定评价人员、实施程序和分数统计等各环节,按照统一标准进行规范化设计和执行的面试方法。

2.无领导面试:在既定的背景下,由一组考生在不指定领导的情况下,围绕给定题目展开讨论,最终统一意见的测评方式。

二、特点分析

1.结构化面试:吸收了标准化测验的优点,也融合了传统的经验型面试的优点,流程、题目、评分标准固定,测验过程相对公平,测验结果比较准确和可靠。

(1)所有应聘者流程相同:不分岗位,同一考场题目、时间、面试实施条件都是一致的,整体面试过程都是公平、公正条件下进行。

(2)题目根据工作要求设计:结构化面试测查的是人岗匹配,所以往往会结合工作要求的能力、素养等进行题目设计。

(3)评价标准规范、可操作:对于应聘者设置了相应的考察要素,每一个要素有相应的评价标准。

(4)伪装性强:由于流程、形式等固化,所以对于应聘者而言,可通过提前练习解决自身的问题,比如应聘者说话时常见的口头语、答题不流畅等,故而对于应聘者而言,伪装性很强。

2.无领导面试:比起结构化的标准化,无领导更加灵活,讨论过程测查考生的表达能力等多种维度,对于应聘者要求较高。

(1)高度人际互动:无领导小组讨论,要求应聘者在讨论中不断发言讨论,因此讨论引发了高度的人际互动

(2)全面测查应聘者:讨论过程需要考生不断发言,这个过程充分展现的举止仪表和各项能力素质,比如举止仪表、分析能力、语言表达、倾听能力、团队合作意识、自我情绪控制等,因此对应聘者的考察更加全面、合理。

(3)评价主观性强:无领导小组讨论人数一般是6-12人为一个小组,大多同一岗位在同一考场,可对于应聘者进行横向比对,且没有标准的评分标准,故而面试官在评价应聘者时会基于自己的职务、性格、经历等,对应聘者评比带有主观性。

(4)破伪性强:应聘者在过程中高度的讨论和互动,常常展现自己的性格特点,也容易暴露出自己的缺点,因此对于应聘者而言,破伪性较强。

三、流程

1.结构化面试:

(1)签到:考生须按面试公告要求携带本人身份证和笔试准考证等资料,在规定的时间到面试考点候考室报到,报到后实行封闭式管理,未经允许考生不得离开候考室。

(2)核实身份:由考务人员逐一核实面试考生的有效身份,同时集中保管考生所携带的通讯工具。

(3)抽签:一般情况下考生先按要求抽取面试顺序号,如果人数较多,则要分组进行。

(4)面试答题:按抽签顺序由引导员引导考生到所抽取的面试室参加面试,到考试室进行答题,考场大多提供纸笔,考生思考作答,答题完毕离场。

(5)公布分数:考官根据面试题本的要求对考生的回答进行独立评分,并进行分数公布。

2.无领导面试:

(1)抽签入场:现场抽签,按照自己的答题序号,由引导员引导入场。

(2)面试答题:按照考官引导语要求进行操作,包括这些环节:阅读材料、个人陈述、自由讨论、总结陈述、考生退场。考官一般不介入讨论环节,需要考生在考试过程中自行组织。

(3)公布分数:考官根据考生表现进行评分,并进行分数公布。

四、技巧

1.结构化面试:

(1)多答题。每日开口练一练,掌握各种题型的作答,让自己拥有良好的表达能力。

(2)多积累。每天观看时报热评等,进行素材和热点积累,让自己充实内容。

2.无领导小组讨论

(1)学会破冰:抓住个人陈述无序发言的要求,在作答中可靠前发言,更容易让考官眼前一亮。如果有序发言,则抓住讨论环节的首要发言,会让自己更加有“领导力”。

(2)规范言行举止:整场讨论时间较长,很容易暴露自己的小动作等,所以考生一定要有意识的训练,规避自己的小动作等不良行为,并且在讨论中控制情绪,做到微笑亲和、尊重对方。

(3)学会倾听:在其他成员发表意见的时候,可适当点头、做记录,表示对他人的尊重,也有利于自己在过程中吸收他人的优点。

(4)争取有质量的发言:表达能力也是重点测查的能力,所以考生要抓住发言机会,集百家之长,点出讨论的本质,有质量的发言,内容才是最终的王道。

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